代表理事挨拶

ようこそ！こんにちは！
ナイスです！伊藤です！！

～メンタリングの半分は「勇気づけ」で、できている～

メンタリングを伝えて17年を迎えます。
近年、日本国内においても、多くの企業・組織・団体が「メンタリング人財育成法」を導入していいただけるようになって、うれしく思います。

我々は、ビジネスにしろ、子育てにしろ、重要なキーワードは「自発性」だと考えます。
人間社会においては「結果」を尊重する考え方は、今も昔も変わりません。結果を出すには、その手前に「本気」になっているかが重要です。さらに言えば「本気」になるには、その手前に大事なものがあるのです。それは、「やる気」になっているかどうかということです。さらにさらに「やる気」になろうと思えば、そのまた手前に最も重要なものがあります。

それが「その気」という感情です。

　人は、「その気」にならないと「やる気」にならないし、やる気にならないと本気にはなれないのです。「その気」を育てるのに、なくてはならないのが「勇気づけ」と言われるものです。多くの人たちは、子どもから大人になるにつれて、さまざまな刺激を受けて育ちます。子どもは「その気」の固まりです。にもかかわらず、大人がかかわることで勇気をくじかれる経験を積んでしまうのです。
社員教育も、子育ても、いかに自発性のスイッチをＯＮにするかが、エネルギーを最大限に発揮させるカギなのです。「その気」を育てるには、勇気づけが必要です。そして、その勇気づけする人を、僕たちは、メンターと呼びます。みなさんの職場・家庭でそんなメンターと呼ばれる人を１人でも多く誕生させたいと願っています。

僕たちが伝えるべきことは、２つだけ．．．

「やる気」と「思いやり」・・・です！

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中小企業含め2500社にのぼる